Responsabilità principali Trasformazione della funzione HR
- Guidare la trasformazione della funzione HR da modello operativo a funzione strategica e internazionale.
- Definire la strategia HR di Gruppo e costruire una struttura corporate coerente ed efficace.
- Supportare la Direzione Generale nei processi di cambiamento organizzativo.
Cultura organizzativa e integrazione internazionale
- Costruire e promuovere una cultura organizzativa condivisa in tutte le sedi, in Italia e all’estero.
- Favorire l’integrazione delle diverse realtà aziendali sotto un’unica visione HR.
- Favorire l’ingresso di nuove competenze mantenendo i valori storici dell’azienda e il senso di appartenenza.
Sviluppo dei talenti e gestione delle performance
- Disegnare e implementare processi strutturati di formazione, sviluppo e crescita del personale.
- Implementare sistemi di performance management e succession planning a livello di Gruppo.
- Promuovere percorsi di sviluppo per key people e futuri leader.
Talent acquisition ed employer branding
- Rafforzare le attività di talent acquisition e attrazione dei profili strategici.
- Potenziare le iniziative di employer branding, collaborando con università, scuole ed enti formativi.
- Assicurare processi di selezione strutturati e coerenti a livello globale.
Governance HR e standardizzazione dei processi
- Uniformare policy, procedure e strumenti HR nelle diverse sedi del Gruppo.
- Implementare sistemi e processi comuni per garantire coerenza e qualità nelle pratiche HR.
- Monitorare KPI HR e promuovere il miglioramento continuo attraverso una chiara governance.
Requisiti
- Esperienza consolidata in ruoli di management HR, preferibilmente in contesti industriali internazionali o gruppi strutturati.
- Competenza nella gestione del cambiamento e nella definizione di strategie HR di Gruppo.
- Conoscenza approfondita dei principali processi HR: performance management, talent acquisition, sviluppo, formazione, succession planning.
- Capacità di integrazione culturale e gestione di realtà aziendali diverse.
- Ottime doti di comunicazione, leadership e influenza nei confronti del top management.
- Approccio analitico, capacità di definire KPI e gestire processi HR in ottica corporate.
- Visione internazionale e capacità di operare in contesti multiculturali.
- Ottima conoscenza della lingua inglese.